La gestione amministrativa con focus sui centri di costo/ricavo

Le specifiche del progetto

Fleishman Hillard Italia spa, filiale italiana della Fleishman Hillard Usa la più grande azienda mondiale di PR, aveva la necessità di reingegnerizzare l'area contabile in seguito alla grande crescita aziendale che l'aveva contraddistinta successivamente alla fondazione.

L'attività aziendale è fortemente orientata ai servizi e deve gestire una quantità notevole di centri di costo e di ricavo al fine di effettuare la fatturazione delle prestazioni erogate.

Vi era inoltre la necessità di produrre forecast trimestrali e controllare l'evoluzione aziendale.

Soluzione allestita

In ragione delle richieste del Cliente abbiamo optato per fornire Soft Consulting 4Business come applicativo gestionale sul quale abbiamo impiantato diverse verticalizzazioni indotte dalla specificità dell'attività aziendale.

Forti estensioni sono state implementate in particolare nella gestione dei centri di costo e di ricavo, nel loro collegamento all'area fatturazione e l'integrazione nei centri contabili di movimenti extra-contabili provenienti dal modulo di Supporto alla clientela.

Tempi necessari a fornire il prodotto

L'informatizzazione completa dell'area contabile ha richiesto un mese di tempo ivi compreso gli incontri di formazione (tre giorni presso la sede del Cliente); a seguito di alcune richieste di personalizzazione del Cliente miranti ad integrare nella gestione dei centri di ricavo elementi extra-contabili, sono stati necessari altri 30 giorni.

Modulo di richiesta di informazioni

Se si desiderano informazioni supplementari su questa soluzione è sufficiente compilare il modulo sottostante. Entro breve tempo un nostro incaricato sarà lieto di risponderti.